- أطلقت عائلة مارت ملصقات “العيون المبللة” في جميع أنحاء اليابان، تشجيعاً للحد من هدر الطعام من خلال تقديم مناشدات عاطفية ومرئية للزبائن.
- بدأت المبادرة بنجاح في منطقة توكاي في أكتوبر 2024، حيث شجعت الزبائن على شراء المنتجات القريبة من تاريخ انتهاء صلاحيتها.
- تم إعادة تصميم الملصقات لزيادة وضوحها، حيث تعرض سبع مستويات للخصم لجذب المستهلكين من خلال الحوافز العاطفية والمادية.
- من خلال استخدام هذه الملصقات العاطفية، تهدف عائلة مارت إلى تقليل هدر الطعام بمقدار 3000 طن سنوياً كجزء من استراتيجية “رؤية فاميما البيئية 2050”.
- بالإضافة إلى الملصقات، قامت عائلة مارت بتمديد مدة صلاحية المنتجات المعتمدة على الأرز لساعتين للحفاظ على الطازجة وتقليل الهدر.
- تسلط هذه الحملة الضوء على التآزر بين التعاطف والابتكار لمكافحة هدر الطعام مع تعزيز المسؤولية البيئية.
يحدث تحول قوي عبر ممرات عائلة مارت، إحدى أكبر سلاسل المتاجر الصغيرة في اليابان. في خطوة جريئة، كشفت الشركة عن ملصقاتها المبتكرة “العيون المبللة” على مستوى البلاد، مقدمة للمتسوقين تذكيراً مؤثراً بأهمية تقليل هدر الطعام. هذه الملصقات، المزينة بوجوه كرتونية محببة وطلب للمساعدة، تُلمس بذكاء مشاعر القلب والوعي الاجتماعي.
انطلقت هذه المبادرة من تجربة ناجحة في منطقة توكاي في اليابان في أكتوبر 2024. هناك، أثارت هذه الملصقات التعاطف والعمل من الزبائن الذين شعروا بالاندفاع لشراء المنتجات القريبة من تاريخ انتهاء صلاحيتها. كانت التعليقات إيجابية بشكل كبير، حيث أعرب العديد من الزبائن عن الدهشة والسعادة بالملصقات، التي بدا أنها تطل بإلحاح من العبوات، مما يحث المستهلكين على اتخاذ إجراء بدلاً من تركها تذهب سدى.
استجابةً للتعليقات المبكرة، قامت عائلة مارت بتحسين التصميم، مما جعله أكثر لفتًا للنظر وأصعب تجاهله. هذا التحول يعد بزيادة تأثيره عبر جميع مواقع عائلة مارت في اليابان، باستثناء المتاجر في ميازاكي وكاجوشيما وأوكيناوا. بينما كانت تُهمل سابقاً، فإن كرات الأرز وصناديق الغداء القريبة من انتهاء الصلاحية تحمل الآن ملصقات تعرض مجموعة أوسع من سبع مستويات خصومات، تتراوح من 10 إلى 150 ين، مما يجذب الزبائن سواء من خلال الجذب البصري أو الحوافز الاقتصادية.
الهدف ليس فقط جمالي. من خلال تطبيق هذه الملصقات العاطفية، تتوقع عائلة مارت تقليصًا سنويًا كبيرًا في هدر الطعام بمقدار 3000 طن. تتماشى هذه المبادرة مع الأهداف البيئية الأوسع في اليابان وإطار عمل “رؤية فاميما البيئية 2050″، الذي يهدف إلى تقليل الهدر بنسبة ملحوظة.
كجزء من الابتكار، تقوم عائلة مارت بتمديد فترة صلاحية منتجاتها المعتمدة على الأرز، مثل الأونيجيري والسوشي، لساعتين. هذه التغييرات البسيطة لكنها ذات دلالة تعزز من الطازجة والجودة، واعدة الزبائن بفرص ممتدة للاستمتاع بالوجبات في ذروتها، بينما تقلل في الوقت نفسه الهدر.
تكشف حملة عائلة مارت كيف يمكن أن يخلق الجمع بين التعاطف والابتكار الاستراتيجي أدوات قوية ضد تحدٍ عالمي. مع كل عملية شراء، تفعل هذه الملصقات “العيون المبللة” أكثر من مجرد تقديم خصم – إنما تنسج رواية حيث تسهم كل اختيارات في مسؤولية جماعية أكبر. تذكرنا أنه في الفعل البسيط لشراء وجبة مخفضة السعر، يمكننا أيضًا أن نأخذ موقفًا في النضال من أجل حماية كوكبنا.
الملصقات “العيون المبللة” المبتكرة تعيد تعريف إدارة هدر الطعام في اليابان
فهم مبادرة ملصقات “العيون المبللة”
تمثل ملصقات “العيون المبللة” الجديدة من عائلة مارت تحولًا كبيرًا في استراتيجيتهم لتقليل هدر الطعام، وهي مشكلة تتناولها اليابان بشكل مباشر. مع وجوه كرتونية ساحرة وطلبات لـ “ساعدوني”، فإن هذه الملصقات ليست مجرد خطوة تسويقية ذكية – بل تمثل دفعة قوية نحو الاستدامة.
كيف تعمل المبادرة
1. الجاذبية البصرية: يتم وضع هذه الملصقات على المنتجات القريبة من تاريخ انتهاء صلاحيتها. تصميمها الجذاب يجعل من الصعب تجاهله، مما يجذب انتباه الزبائن.
2. المشاركة العاطفية: من خلال استقطاب مشاعر المستهلكين، تشجع الملصقات على شراء المنتجات القريبة من انتهاء صلاحيتها، مما يقلل من الهدر.
3. الحوافز الاقتصادية: تقدم الملصقات مجموعة من الخصومات، مما يضيف حوافز مالية وقيمة للمستهلك.
التأثير في العالم الحقيقي
تتوقع عائلة مارت أن تخفض هذه المبادرة هدرها السنوي من الطعام بمقدار 3000 طن بشكل مثير للإعجاب. يتماشى هذا مع الأهداف البيئية الأوسع لليابان وإطار عمل “رؤية فاميما البيئية 2050″، الذي يهدف إلى تقليل الهدر بنسبة ملحوظة.
الاتجاهات السوقية ورؤى الصناعة
– الاستدامة في البيع بالتجزئة: تزداد سلاسل البيع بالتجزئة في جميع أنحاء العالم من إيلاء أهمية متزايدة للاستدامة. إن مبادرة عائلة مارت تضع سابقة لكيفية أن يكون للتسويق المدفوع بالعواطف تأثير حقيقي على هدر الطعام.
– تحول سلوك المستهلك: هناك تفضيل متزايد من المستهلكين للعلامات التجارية التي تعكس المسؤولية الاجتماعية، مما قد يؤدي إلى زيادة ولاء العلامة التجارية والمبيعات لعائلة مارت.
– الابتكار في عمر المنتج: إن تمديد مدة صلاحية المنتجات المعتمدة على الأرز لساعتين يعكس كيف يمكن أن تؤدي التعديلات الطفيفة إلى تقليل الهدر بشكل كبير.
خطوات لتنفيذ استراتيجيات مماثلة
1. استخدام التسويق العاطفي: إنشاء مواد تسويقية تتفاعل مع المستهلكين على مستوى شخصي.
2. دمج الخصومات: استخدام استراتيجيات التسعير المتدرجة لخلق حوافز مالية لشراء المنتجات القريبة من انتهاء صلاحيتها.
3. تحسين مدة صلاحية المنتج: مثل نهج عائلة مارت مع السلع المعتمدة على الأرز، اعتبر كيف يمكن تمديد مدة صلاحية المنتج دون المساس بالجودة.
التحديات والقيود المحتملة
– تشبع الملصقات: قد يؤدي الاستخدام المفرط إلى تقليل فعالية الملصقات، حيث يمكن أن يشعر المستهلكون باهتراء استجاباتهم العاطفية.
– اعتبارات سلسلة التوريد: يتطلب تمديد عمر المنتج إدارة دقيقة لسلسلة التوريد لضمان الجودة والسلامة.
الأسئلة الرئيسية الم addressed
– كيف يؤثر هذه الاستراتيجية على إدراك المستهلك؟ تعمل على رفع سمعة عائلة مارت كشركة مسؤولة اجتماعياً.
– ما هي الآثار الاقتصادية؟ لا تقلل المبادرة الهدر فحسب، بل تفتح أيضاً إمكانات لازدياد المبيعات من شريحة جديدة من المستهلكين الواعين بيئيًا.
الخاتمة: توصيات قابلة للتنفيذ
– لتجار التجزئة: اعتبر استراتيجيات التسويق العاطفي المماثلة لجذب المستهلكين وتقليل هدر الطعام بشكل فعال.
– للمستهلكين: من خلال شراء المنتجات القريبة من انتهاء صلاحيتها، تساهم في جهود الاستدامة بينما تستمتع بأسعار مخفضة.
للحصول على مزيد من المعلومات حول كيفية ريادة عائلة مارت لممارسات البيع بالتجزئة المستدامة، قم بزيارة موقع عائلة مارت. من خلال اتخاذ إجراءات صغيرة ومدروسة، يمكننا جميعًا المساهمة في مستقبل مستدام.